仕事をしていく上で、自分の思い描くことを進めていきたいと思うことは多々あると思います。
例えば、この企画を通して予算を取りたい、とか社員の補充をして組織を強化したいと思い採用の承諾をもらいたい、など色々なケースがあります。
この場合、承諾を得る相手は上司になります。上司を説得するということが、仕事を進めていく上でとても重要なのです。
だから一度限りのミーティングなどで答えが出るわけはないのです。何度か会合を重ねて少しずつ相手の心を開かせ、そして相手をしっかり丁寧に育てることが必要なのです。
焦らず、しっかりと周りの状況を把握して次にどのように動けばよいのか素早く判断していかなくてはなりません。
一度で完結することはないと、理解しましょう。
