今日は3月に入ってスタートとなる週明けの月曜日です。
月次の処理や実績管理で時間に追われました。2月の結果を見ながら検証と対策を立てるためのMTGが続きました。
本来はあまりミーティングばかりするのは良くないと思うのですが、さすがに月が締まってその振り返りは必要かと思います。
特に店舗ごとの違いや、取扱商品の部門ごとの傾向を読んで、対策を立てなければ同じことの繰り返しになってしまいます。
商品部や販促部など異なる部署の視点で課題を挙げてもらうと、違った意見も出てくるので活性化に繋がります。ただ、部門間での責任の押し付けあいになるリスクもあるため、少なからず調整が必要ですが。
毎日一生懸命働いていても、やはりどこかに課題があるものです。その課題は、中にいればいるほど見つけにくいものです。
だから定期的に違う視点での意見を聞きながら、常に改善していくことが必要です。
必ず伸びしろがあるということです。
伸びしろをしっかり取り組んで実績向上に繋げていく仕事はやり甲斐があります。挑戦です。
なので今日もたくさん働いたので、電車の中では好きな本を読みながら帰り道についています。