会社の中の事業部としての5ヵ年計画を策定するよう指示がきました。
まずは今年の業績が最終どこまで到達するのかを仮説のもとに立てます。
その上で、これから起こり得る事柄を織り込んで翌年以降の売上計画を立てていきます。
それと同時に経費の計画も考えます。費用はある程度のレベルで抑えていく、ということで設備投資や新店の予定があればその費用を計上しておく、ということです。
売上と経費のバランスを考えて、利益を出していく計画を立てることができると、何だか達成したような高揚感にとらわれます。
嬉しいものです。
自分の人生の計画も同じように立てていければ良いな、と思いました。
